23 мая 2021. Общее собрание Федерации

Повестка дня:

  1. Регистрация участников (10 минут)
  2. Вступление (10 минут)
  3. Отчет о проделанной работе (1 час)
    2.1. Спорт высших достижений (Т. Санкин, И. Шикшин)
    — взрослые, дети, студенты (результаты в динамике)
    — поддержка талантов
    2.2. Массовость
    — взрослые, дети, студенты (результаты в динамике)
    — клубное движение
    — наше участие в городских фестивалях
    2.3. Детское Го в Москве. Гран-при Москвы. Детский лагерь (В. Санкин)
    2.4. Го в компаниях (корпоративное направление) (Т. Санкин)
    2.5. Статистика по СМИ (Е. Суворова)
    — ВК, ФБ, Инстаграмм, Телеграмм, сайт (число подписчиков/ число постов (годовая динамика с 2016г.))
    — цитируемость. Значимые события
    2.6. Взаимодействие с партнерами (Т. Санкин)
    2.7. Взаимодействие с РФГ (Т. Санкин)
    2.8. Взаимодействие с Москомспортом
    — общее, финансирование (Т. Санкин)
    — разряды, звания (М. Муромцева)
    — судейские категории (М. Каймин)
    2.9. Волонтерское движение (М. Муромцева)
    2.10. IT направление (О. Межов)
    2.11. Финансы Федерации (Т. Санкин)
    2.12. Презентация Федерации. Спонсорский пакет. Видео-презентация. (Т. Санкин)
    Перерыв 20 минут
    2.12. Отчет Контрольно-ревизионной комиссии (10 минут)
  4. Предложение (от РФГ) зарегистрировать региональное отделение РФГ в Москве (10-15 минут)
  5. Довыборы в Исполком (10-15 минут)
    Предложение Исполкома: Игонина Наталия, Муромцева Мадина, Санкин Тимур.
  6. Членские взносы.
    — Утверждение обновленного положения о членских взносах
    — Утверждение суммы членских взносов. Предложение — 3000 рублей в полугодие.
  7. Цели на 2022-2025 годы (60 минут)
  8. Разное

Всего членов: 44
Присутствовали (в т.ч. онлайн и переданные голоса): 32, кворум есть.

Обсуждали:

1. Отчет федерации:

Т. Санкин (основной доклад и статистика по достижениям, массовости и финансам), М. Муромцева (волонтерское движение, разряды и звания), И. Месенко (СМИ).

За прошедшие 5 лет мы вышли на новый уровень, но…

Сейчас нас около 200 человек. Это ничтожно мало и для спонсоров, и для органов власти, и для Москвы в целом. На ближайшее будущее наша главная цель — массовость.

Спортивные достижения

Самый успешный сезон — 2020, в т.ч. 6 из 11 первых мест в России и надо особо отметить 2 место В. Каймина в чемпионате России.

С 2012 года почти половина призовых мест первенств России среди детей — наши: 46 из 96.

В 2021 году В. Каймин месяц готовит команду до 12 лет бесплатно, но по-хорошему требуется финансирование для регулярной работы со сборными. В идеале нужен мастер из Азии.

Массовость

По причине жестких ограничений в 2020 году число участников турниров резко уменьшилось, а также не все запланированные турниры состоялись. Однако онлайн-турниры собрали традиционно большое число участников. Рассчитываем на восстановление показателей, что подтверждает недавний чемпионат Москвы.

Клубы: многие фактически не работают, но возникла группа в Телеграм (стихийная самоорганизация встреч).

Городские фестивали: мастер-классы на них, по идее, должны работать на популяризацию, увеличение массовости. Однако «до клубов» с мастер-классов фестивалей мало кто доходит. Тем не менее, без этой условно-бесплатной рекламы о нас могут забыть, поэтому предлагается продолжать.

Что реально работает для продвижения: показ фильмов (Хикару и т.п.); видео (трансляции и ролики, но не такие, как для продвинутых). Однако без исследования мы не знаем, какая форма общения со зрителем «выстрелит».

Детское го

Клубов больше не стало.

Гран-при остается как обычно, но нужно искать новое помещение, либо уходить в онлайн, так как Дворец пионеров на два года закрывается на ремонт.

Детский лагерь с финансированием от Дворца пионеров в этот раз не проводится, но есть 2 коммерческих проекта и спрос на них.

Го в компаниях

Есть несколько крупных компаний, где играют в Го. В основном, это для нас пока больше бизнес. Перспектива создания клуба есть, если в компании несколько человек уже играют.

Го в СМИ

Статистики пока нет. По сайту МФГ есть хорошая динамика (за 5 лет в 2.5 раза). Пока только информирование (ВК, Инстаграм, Фейсбук, Телеграм), а обмен информацией с другими сообществами — в зачаточном состоянии.

Взаимодействие с партнерами

Основной партнер — посольство КНР, с ним все стабильно.

РФГ: М. Муромцева вошла в судейскую комиссию РФГ. Фактически РФГ вместо партнёрства с МФГ предлагает отдельным представителям входить в “вертикаль власти”.

Москомспорт: благодаря аккредитации есть бюджет до 200.000 руб. на несколько турниров и командировок. Однако это сложная процедура (регламентация, сроки уведомления), и на руки никаких денег, только оплата по факту.

Волонтерское движение

В основном заинтересованы школьники: они работают бесплатно, но книжка волонтера — это прибавка к ЕГЭ (есть случаи, когда получали максимум — 10 баллов).

Разряды и звания

Долгое время работа практически не велась. Сейчас контакты со спортивными организациями восстановлены. На данный момент 2 звания КМС — в процессе оформления, а 18 разрядов уже присвоены с начала года. Но еще много мастеров уровня дана без даже юношеского разряда, и у них могут быть проблемы с присвоением мастерских званий.

За последние годы оформлено большое количество судейских категорий, что тоже требует немалых усилий. Встает вопрос: не следует ли МФГ с не членов брать плату за оформление?

IT

Сайт по-прежнему не на высшем уровне и напоминает блог.

Через МФТИ (А.Матушкин) реализовывалось два проекта. Судейская программа — неудачно. Программа распознавания диаграмм (позиций) сделана успешно. Можно подумать о веб-версии, которая попутно собирает базу задач.

Проведенные всероссийские турниры

В 2020г был спад вместо ожидаемого подъема, не все запланированные турниры по известным причинам состоялись.

Финансы

Основные источники средств — посольство КНР, РФГ и государство. Но есть и небольшие пожертвования помимо членских и турнирных взносов.

2020г впервые за несколько лет закрыт с небольшой прибылью. Причина — в убыточности турниров, которые по понятным причинам почти все отменились или ушли в онлайн.

2. Планы и перспективы

Есть хорошие шансы на финансирование отдельных проектов через гранты.

История. Своего рода онлайн-музей. База турниров, партий, игроков, в дальнейшем — статистика, аналог Википедии. Интервью с ветеранами уже частично сделаны, их доведет до ума профессиональный журналист.

Мастер-классы. Задача — через знакомство с игрой и ее позитивным влиянием привлечь новых людей. В первой половине 2022г мы хотим проводить мастер-классы везде, где возможно, а летом устроить массовый матч или сеанс, на который собрать до 500 человек, плюс небольшая группа будет работать с еще не знакомыми с го. Вариант: соединить последнюю акцию с какой-то простой физической активностью.

3. Довыборы в Исполком

Предложено ввести в Исполком ведущих большой объём работы в МФГ М. Муромцеву и Н. Игонину, а также формально не входящего туда Т. Санкина.

4. Членство в МФГ, взносы и другие сопутствующие вопросы

Право голоса

Все члены МФГ имеют голос на общем собрании. Год назад кворум собрать не смогли, в этом — с трудом. Если нас станет в разы больше, кворума не будет никогда, зато появятся всевозможные новые проблемы. Оптимальное число голосующих — 20-30, максимум 40.

Есть также люди, готовые поддержать материально, но не более того. Им так проще и нам тоже. Под таких людей нужна новая политика привлечения средств. Цель — упростить голосование на собрании, не лишая права голоса уплативших членские взносы. Варианты:

* бонусы вроде абонемента на турниры, скидок, приоритетов и т.д.;

* доверенность на одного из членов исполкома на случай неявки на собрание;

* просто особый статус без членства.

Исключение из МФГ за неуплату

Устав позволяет это сделать за неуплату взносов 3 раза подряд. Ускорить освобождение от «мертвых душ» может переход от ежегодного взноса к более коротким периодам (можно платить и сразу на год вперед, и ту же сумму равными долями).

5. Разное

Финансирование турниров

Турниры у нас, как правило, убыточные, тогда как выживут только самоокупаемые. При этом мы субсидируем даже тех, кто мог бы заплатить за себя полную стоимость.

Для справки: для турнира в ЦМТ аренда двух залов с суперскидкой обходится в 40000р. И даже в бесплатном коворкинге есть еще оплата судей и прочие технические расходы. Взносы менее 1000р в лучшем случае едва окупают затраты, а о призовых нет и речи.

Возможные варианты получения скидок:

  • абонемент (но нужен хотя бы примерный план турниров на весь период);
  • как-то отработать (волонтерство и т.п.).

Финансирование от Москомспорта мы направляем на командный чемпионат Москвы, детское первенство Москвы и командировки на чемпионат России.

Массовость

Новые люди берутся в основном из двух источников: родители приводят детей к тренеру либо Интернет. На турниры потом приходит какая-то часть из них.
Сейчас невозможно игроку просто так зарегистрироваться, можно только через турнир попасть в рейтинг-лист РФГ.

Чем убедить зарегистрироваться тех, кто не играет в наших турнирах? Варианты:

  • профиль с достижениями;
  • тест на силу игры (современные компьютерные технологии позволяют дать такую оценку по сыгранным партиям);
  • онлайн-курс для начинающих.

Продвижение Го

Маркетинговый эксперимент (И. Месенко, длится полтора года).

Есть созданная с нуля группа ВКонтакте для начинающих. Рекламный бюджет — 7500р. Численность — около 700 человек, аудитория — вся Россия, пришли из групп со смежной тематикой (шахматы, аниме, программисты, изучение японского и китайского языка). На хотя бы одно живое мероприятие из таких приходит не менее 10%.

Важно помнить:

  • узнаваемость “с нуля” требует от 5 до 20 “касаний”;
  • нужна обратная связь из клубов (как туда пришли новые люди);
  • при редком обновлении “умная лента” реже показывает группу, считая ее “неинтересной”;
  • каждый лишний клик в процессе поиска — сокращение дошедших до цели вдвое;
  • устаревшая информация — хуже, чем ничего.

МФГ требуется сводить между собой людей и клубы. Для этого нужна существенная переработка сайта. Сейчас многие полезные вещи очень сложно найти, а некоторых вообще нет.

Организация работы

В последнее время у нас стала лучше структурирована служебная информация. Поиск  среди этой внутренней бюрократии стал легче. Также появились люди, закрывшие конкретные участки работы: В. Хавин (протоколы и архивы), Е. Суворова (новости в соцсетях и контакты с Москомспортом), М. Муромцева (волонтеры, разряды-звания и судейство), Н. Игонина (организация турниров и детские лагеря), И. Месенко (Инстаграм). Еще есть активисты, постоянно ведущие клубную работу, пишущие статьи, они тоже на своем месте.

Решили:

  1. Признать работу за отчетный период удовлетворительной.
  2. В дополнение к действующему составу Исполкома МФГ избрать его членами Т. Санкина, М. Муромцеву и Н. Игонину.
  3. Установить членский взнос на 2021г в размере 750 рублей ежеквартально (3000 рублей за год).